海汽系统召开国企改革三年行动、对标世界一流管理提升动员大会

发布日期: 2021-09-16      浏览次数: 2026      打印

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本网讯 (记者 麦 子)9月13日下午,海汽系统召开国企改革三年行动、对标世界一流管理提升动员大会,部署国企改革相关工作。会议强调,要深入落实国企改革三年行动方案、对标世界一流管理提升,不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,推动公司做强做优做大。

会议再次学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,传达学习了《海南省国资系统落实国企改革三年行动2021年重点改革任务责任分工方案》和《海南省旅游投资发展有限公司三年改革行动实施方案》工作要求,全面部署海汽系统《改革三年行动实施方案》《对标世界一流管理提升行动实施方案》具体工作。

公司党委书记、董事长刘海荣指出,要把深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,作为落实国企改革三年行动的首要任务,继续深化“双百行动”综合改革,聚焦治理机制、用人机制、激励机制。通过国企改革三年行动方案的落实,推动海汽业务转型发展,健全现代企业制度,增强企业发展活力,实现资产规模提升;积极拓展现代物流、旅游交通产业,培育1到2个运行稳定、效益显著的新兴业务板块,实现现代物流和旅游交通业务营收贡献超过30%。通过开展对标世界一流管理提升行动,到2022年底,基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代企业管理体系,以实现海汽集团十四五业务转型升级为目标。

刘海荣指出,“十四五”期间,公司要紧紧抓住海南自由贸易港建设机遇,以项目开发和资本运作为主要抓手,以数字化转型为重要支撑,聚焦现代物流与旅游交通两大主业,推动海汽超常规、跨越式、高质量转型发展,成为带动海南省现代物流、道路交通、旅游产业发展的新引擎。对于现代物流板块,要积极运用大数据、云计算、物联网区块链、人工智能等新一代信息技术,优化升级智慧物流平台;大力发展建材物流、免税物流、应急物流、石化物流、海洋物流、电商物流等专业运输服务,围绕上下游业务开展供应链金融、多式联运、商业贸易、教育培训等增值服务。对于旅游交通板块,要调整优化道路客运业务,推动城乡公交和校车业务发展;积极推进场站开发,充分利用客运场站资源和自贸港政策;做大汽车服务业务,加速汽车后市场服务业务发展;围绕省旅投公司定位,大力发展旅游服务。

刘海荣强调,为确保公司国企改革三年行动和对标世界一流”专项行动顺利实施,海汽党委坚持全面整体推进、突出重点难点、注重倒排工期、挂图作战,以钉钉子精神狠抓落实,精准企业转型改革,在三项制度改革、任期制契约化等改革重点领域和关键环节上率先取得突破,各项重点任务不断取得新成效。

会上,海汽控股党委委员、副总经理李轩通报《海汽控股公司国企改革三年行动实施方案》,明确了指导思想、首要任务、改革目标、重点任务、组织保障等,明确了7个方面重点内容,并将改革任务细化为42条具体的改革举措,落实到责任领导、责任部门、规定完成时间、完成标准,并成立工作领导小组,进一步加强对改革三年行动工作的组织领导,从规划引领、宣传推广、考核评估等方面予以保障。

林顺雄副总经理通报海汽集团《对标世界一流管理提升行动实施方案》,强调对标世界一流管理提升行动8大重点任务:一是加强战略管理,提升战略引领能力。二是加强组织管理,提升科学管控能力。三是加强人力资源管理,提升人才驱动能力。四是加强信息管理,提升数字化服务能力。五是加强财务管理,提升价值创造能力。六是加强运营管理,夯实价值创造基础。七是加强风险管理,提升合规经营能力。八是加强质量管理体系,分类提升服务品质。

公司党委专职副书记王修奋主持会议。海汽系统领导班子成员,司属各单位党政主要领导及海汽控股、海汽股份公司本部各部门负责人等参加会议。

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